mojoreads
Community
Roznorodny menedzer czyli za granica wladzy
Wlodzimierz Wlodarski

Roznorodny menedzer czyli za granica wladzy

!
0 Bewertungen
!Paperback
15.84
!
lesen will
!
lese ich
!
gelesen
Längere Lieferzeit, da kein Lagertitel.
!
INFO
!
MOJOS
!
REZENSIONEN
ZUSAMMENFASSUNG
To jest ksiazka o charakterze poradnika, laczaca duzy ladunek wiedzy o "miekkich" technikach zarzadzania z wieloletnim doswiadczeniem autora jako coacha oraz trenera rozwoju osobistego. Autor opisuje swoja ksiazke nastepujaco: Ksiazka dotyczy zagadnien zarzadzania ludzmi z pozycji menedzera. Zadna znana mi ksiazka nie daje takiej syntezy i zroznicowanego materialu pokazujacego cala panorame mozliwych relacji z ludzmi w sposob jednoczesnie usystematyzowany i inspiratorski. Ukazuje ona w dobitny sposob zalozenia, na ktorych opiera sie wplyw i zarzadzanie ludzmi, co pozwala uscislic i uporzadkowac wiele dosc zagmatwanych sytuacji i podejsc zwiazanych z postepowaniem oraz praca z ludzmi. Ksiazka bedzie odbiorcom pomocna w zakresie: -usystematyzowania zasad zarzadzania ludzmi, - wskazania podstaw kolejnych umiejetnosci zarzadczych i coachingowych menedzera, - wnikliwszego spojrzenie na role szefa, pracujacego z ludzmi, - okreslenia granic wladzy stosowanej wobec ludzi, - ustalenia przydatnych parametrow pracy z ludzmi i wskazania waznych obszarow decyzji, rozwoju i doskonalenia, - stworzenia solidnych podstaw do podejmowania dojrzalych decyzji w pracy z ludzmi, - budowania zrebow tzw. koncepcji zroznicowanego menedzera, wykorzystujacego dla rozwoju organizacji kontrastujace obszary umiejetnosci skutecznego postepowania z ludzmi. Praca kierownicza jest pelna paradoksow. Ta przeciwstawnosc pelnionych rol menedzera ukazana jest poprzez tzw. zaawansowane podstawy zarzadzania ludzmi, zwykle niedostrzegane lub pomijane w podrecznikach lub artykulach. Chodzi o wyjasnienie i rozgraniczenie istoty wladzy i wplywu wobec ludzi, a takze uswiadomienie sobie przestrzeni, w jakiej przebiegaja relacje miedzy pracownikami i kadra zarzadzajaca. To wazne zagadnienie, bo jego nieznajomosc prowadzi do widocznych i znaczacych bledow w podejmowanych decyzjach i postepowaniu z ludzmi. Roznorodny menedzer ma pary umiejetnosci, ktore choc kontrastowe wobec siebie, to jednak wzajemnie sie one uzupelniaja. Tak rozumiana roznorodnosc obejmuje wszystkie istotne wymiary kontrastowych umiejetnosci przedstawione w ksiazce. Wazne rowniez jest, by nie dominowala jedna z tych umiejetnosci kosztem drugiej, a wiec istotna jest rownowaga miedzy nimi. Szef musi byc takze swiadomy tego, jak sie zachowuje w kontekscie kazdej z par i jak sie do nich odnosi. W badaniach J. Collinsa, odkryto tzw. przywodztwo 5 poziomu, czyli menedzerow laczacych w niezwykly sposob zawodowa determinacje z osobista skromnoscia. To polaczenie przeciwstawnych cech wiazalo sie istotnie z trwalym rozwojem kierowanych przez nich firm i wysoka efektywnoscia dzialania w pracy z ludzmi. Ksiazka rozwija te idee. Rozpatrywany w ksiazce autorski model AZOT ukazuje wielorakie perspektywy postepowania z ludzmi od administracyjnych, zwiazanych z rzadzeniem, oddzialywaniem czy tolerowaniem praw naturalnych ludzi, do przeciwdzialania wplywom negatywnym czy ksztaltowaniem stylu twardego i miekkiego w oddzialywaniu na ludzi. Do tego dochodza takie idee jak: roznorodny menedzer, realny optymizm, coaching 2R czy zarzadzanie podmiotowe. Ksiazka laczy rozwazania z praktycznym dzialaniem i narzedziami rozwijajacymi kompetencje menedzerskie w pracy z ludzmi. Zawiera cwiczenia.
BIOGRAFIE
Keine Angaben verfügbar

PRODUKTDETAILS

Verlag
Erscheinungsdatum
01.01.2016
Ausgabe
Paperback
ISBN
9788375616255
Sprache
Polish
Seiten
338
Schlagworte
MOJOS
!
Hat dieses Buch Mojo?
Dann lass uns wissen, warum wir es lesen sollten!
REZENSIONEN
!
Schreib die 1. Rezension!
So eine Chance bekommst Du nie wieder ;)
Deutsch
  
Englisch
mojoreads Instamojoreads Twittermojoreads Facebook